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2022年二级建造师《施工管理》考试模拟题（4）
单项选择
1、关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是()。
A.重视施工组织对施工的作用
B.在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量
C.重视管理创新和技术创新
D.提高施工的工业化程度
参考答案：B
参考解析：施工组织设计的编制原则包括：①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场，实现文明施工。
2、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
参考答案：D
参考解析：在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的步骤如下：
①收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;
②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
3、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：
①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
参考答案：D
参考解析：施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
4、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
参考答案：C
参考解析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。
