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2021一级建造师《管理》每日一练丨7.21

2021-08-05 17:14

250275

匠人教育

1.在进行施工进度控制下,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是  

A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度

B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

2.关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有  

A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程

B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期

D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

E.进度控制的目的的是通过控制以实现工程的进度目标

3.为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制  

A.项目动用前准备阶段的工作计划

B.年度、季度、月度和旬的施工计划

C.采购计划、供货进度计划

D.设计准备工作计划、设计进度计划

E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划

1.A

【解析】施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工过程中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

2.ABE

【解析】“施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期”错误,施工方进度控制的目标就是在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

“项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的”错误,项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。

3.BE

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。


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