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2021一级建造师《管理》每日一练丨7.18

2021-08-02 10:46

289111

匠人教育

1.成本分析常用的方法包括  

A.比较法

B.比率法

C.差额计算法

D.连环置换法

E.实际费用法

2.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t,单价4000元,损耗率5%。若实际消耗量为220t,损耗率4%,运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元,则实际单价为  元。

A.4100

B.4139

C.4400

D.4510

3.通过  对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。

A.将实际指标与目标指标

B.与本行业平均水平、先进水平

C.本期实际指标与上期实际指标

D.与其他行业平均水平、先进水平

1.ABCD

【解析】成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法(又称连环置换法)、差额计算法、比率法等。

2.A

【解析】以目标数840000元(=200×4000×1.05)为分析替代的基础,消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素,以220替代200,得:220×4000×1.05=924000。第二次替代后的值一第一次替代后的值=第二次替代与第一次替代的差额=947100-924000=23100,而第二次替代后的值947100=220×实际单价×1.05,所以实际单价=947100/220/1.05=4100(元)

3.B

【解析】通过与本行业平均水平、先进水平对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。


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