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2021一级建造师《管理》每日一练丨7.6

2021-07-06 16:50

289546

匠人教育

1.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有  

A.办理决算手续

B.办理项目资料归档

C.清理各种债权债务

D.进行项目总结

E.考核评价项目部人员

2.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有  

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

3.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是  

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

1.BDE

【解析】项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

“办理决算手续”与“清理各种债权债务”属于合同收尾的内容。

2.ABC

【解析】“工程分包企业应向总承包企业和业主负责”错误,工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

“建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙””错误,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

3.C

【解析】业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。


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