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2022-07-21 17:35
555
匠人教育
我们可以赞美他人的成功，羡慕他人的富有，但绝不可以轻视自己的平凡，忽视自己的想法。也许我们看不到他人的敬慕目光，但我们可以为自己鼓掌喝彩!2022一级建造师《项目管理》模拟考试按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!
1.【多选】关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式，业主也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
2.【单选】下列选项中，不属于项目管理规划大纲编制依据的是( )。
A.项目文件、相关法律法规和标准
B.类似项目经验资料
C.实施条件调查资料
D.工程情况与特点
3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案解析
1.【答案】BCE
【解析】“建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期”错误，建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段。 “建设工程项目管理规划编制完成后不需调整”错误，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
2.【答案】D
【解析】项目管理规划大纲的编制依据： (1)项目文件、相关法律法规和标准; (2)类似项目经验资料; (3)实施条件调查资料。
3.【答案】C
【解析】项目管理规划大纲的编制工作程序： (1)明确项目需求和项目管理范围。 (2)确定项目管理目标。 (3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。 (4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。 (5)规定项目管理措施。 (6)编制项目资源计划。 (7)报送审批。
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