2022年一级建造师《项目管理》模拟考试(11.17)
28[单选题]《管理》下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有( )。
A.工程进度风险分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目实施的总体部署
D.设计方案的评审和选用
[答案]B
[解析]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项决策者。
29[单选题]《管理》分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证( )。
A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标的合理性及实现的可能性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
[答案]C
[解析]在建设工程项目进度控制工作中,进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
30[单选题]《管理》某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)。其计算工期是( )。
A.12
B.14
C.22
D.17
[答案]C
[解析]在双代号网路计划中,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。即1-2-3-7-9-10,工期22天。