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2022年一级建造师《项目管理》模拟考试（9.26）
时间：2022-09-26 18:04
阅读：325
作者：匠人教育
13[单选题]《管理》成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（ ）。
A.分析—计划—控制—核算—考核
B.计划—分析—控制—核算—考核
C.计划—控制—核算—分析—考核
D.控制—计划—分析—核算—考核
[答案]C
[解析]成本管理的任务包括：成本计划编制；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。
14[单选题]《管理》项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。
A.调整项目管理班子人员
B.强化合同管理
C.改进施工方法
D.调整设计
[答案]B
[解析]选项A属于组织措施；选项C属于技术措施，选项D属于技术措施。
15[单选题]《管理》根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）的规定，下列关于项目经理的说法不正确的是（ ）。
A.项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
[答案]D
[解析]提前7天书面通知。
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