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2022年二级建造师《施工管理》考试模拟题（2）
单选题
1、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是()。
A.人是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统目标决定了系统组织
C.提升人员质量一定会有助于系统目标的实现
D.管理的方法与工具的选择与系统目标实现无关
参考答案：B
参考解析：组织是目标能否实现的决定性因素。系统的目标决定了系统的组织，响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
2、关于组织和组织工具的说法，不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
参考答案：C
参考解析：工作流程图是一种重要的组织工具。
3、项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的()。
A.所有工作任务
B.各组成部门的组织关系
C.合同关系
D.各组成部门的指令关系
参考答案：A
参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
4、下列有关组织结构模式的说法中正确的是()。
A.在职能组织结构中，每个部门只有唯一的指令源
B.线性组织结构模式中，有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构的指令路径较短
D.矩阵式组织结构有横向和纵向两个指令源
参考答案：D
参考解析：职能组织结构每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
因此，“矩阵式组织结构有横向和纵向两个指令源”的说法最符合题意。
5、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织 B.管理工作流程组织
C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织
参考答案：B
参考解析：本题考查工作流程组织。投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程属于管理工作流程组织。因此B正确。
