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2021-09-11 17:12
279435
匠人教育
1.在项目实施过程中，为了加强成本管理，明确项目管理班子人员的成本管理责任分工，规范与成本管理相关工作的工作流程，下列属于成本控制措施的是( )。
A.管理措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
参考答案：D
解析：动态控制中的组织措施主要是将组织论的原理应用于动态控制。而组织论是研究组织中的权力分配、任务与职能分工以及工作流程组织。所以，明确项目管理班子人员的成本管理责任分工，规范与成本管理相关工作的工作流程，明显是属于组织措施。
1.( )是施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中授权范围内可以行使的管理权力。
A.进行合同的经济分配
B.管理项目内外部各种生产要素
C.组织项目管理班子
D.选择施工作业队伍
E.决定项目财务制度
参考答案：ACD
解析：项目经理可行使的管理权力有6项，选项A、C、D正确。项目经理可以调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素，故选项B错误。财务制度是企业制定的，项目经理无权决定，故选项E错误。
1.下列关于施工风险管理的说法中，正确的是( )。
A.确定风险因素是风险评估的重要工作
B.风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策
C.风险识别的主要任务确定风险的损失量
D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施
E.风险控制是风险响应的重要内容
参考答案：BD
解析：本题考查的是施工风险管理的工作任务和方法。选项A和选项C将风险评估和风险识别的任务混淆;选项E将风险响应和风险控制两个管理过程视为了一个管理过程。因此B、D正确。
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