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2024年二级建造师《施工管理》模拟考试（07.08）
1.对业主而言，项目进度目标指的是()。
A.交付使用的时间目标
B.竣工时间目标
C.移交时间目标
D.竣工结算时间目标
【答案】A
2.关于线性组织结构的说法，错误的是()。
A.上下级部门呈规直线的权责关系
B.每个部只接受一个直接上级的指示
C.分工合理，横向联系好
D.结构简单，权责分明
【答案】C
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
【答案】B
4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表
B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工
C.表中用符号加备注的方式表示管理职能
D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表
【答案】D
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于()。
A加工意理规划
B.单位工程的施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部工程施工组织设计
【答案】B
6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的是()。
A.调整管理职能分工
B.改变施工管理
C.优化施工方法
D.调整进度管理方法
【答案】C
7.根据《建设工程项目管理规范》关于项目管理责任书的说法正确的是()。
A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定
B.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定
C.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划
D.项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险
【答案】D
8.某施工企业拟建立职业健康安全管理体和环境管理体系在制定方针、目标、指标和管理方案后，紧接着应进行的工作是()。
A.初始状态评审
B.管理体系策划与设计
C.体系文件编写
D.最高领导者决策
【答案】B
9.施工过程中的质量验收时，需要进行观感质量验收的是()
A.分部工程验收
B.检验批验收
C.分项工程验收
D.隐蔽工程质量验收
【答案】A
10.采用单价合同计方价式的工程，确定工程结算款的依据是()。
A.实际完成工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际完成工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价
【答案】C
